Şirketler dijital iş süreçlerini genişletmeye ve uzaktan çalışmayı desteklemeye devam ettikçe, bilgi teknolojisi iş piyasası da günden güne güçlenmeye devam ediyor.
Bildiğiniz gibi çeyrek asırdan fazladır BT sektörü içindeyim. Son yedi yıldır da Avrupa’da çalışıyorum.
Ve diyebilirim ki, özellikle Avrupa ve ABD kökenli şirketlerde görev yapan yönetici pozisyonundaki bir çok meslektaşımla bir konuda tamamen aynı görüşteyim:
Kurumların kendi yazılımlarını üretmeleri, onlara büyük avantajlar sağlar.
2010 yılında yayınlanan bir araştırmaya göre Fortune 500’de yer alan kuruluşlarının% 50’sinden fazlası, kritik öneme sahip müşteriye yönelik iş yüklerini desteklemek için açık kaynak kullanıyor.
Tüm işletmelerin sağlıklı bir şekilde varlığını sürdürebilmesi için ürünlerini, çeşitli varlıklarını ve kaynaklarını izleyip yönetebilmesi gereklidir.
Bunu yapabilmek için verimli araçlara ihtiyaçları vardır.
Bir işletme için ERP yazılımı seçmek, hem en önemli finansal yatırımlardan birine karar vermek, hem de işleyişe dair kritik bir hamle yapmak anlamına gelir.
Çünkü yapılacak seçim, oldukça maliyetli olduğu kadar aynı zamanda şirketin insan kaynaklarından pazarlamaya tüm bölümlerinin işleyişini ve performansını etkileyebilir.
Hedefinize doğru ilerlerken bulunduğunuz her durumun farklı tür OKR’lere ihtiyacı olacaktır. Zaman içinde ustalaştıkça, ilerleme basamaklarının hangisinde ne tür OKR’lere ihtiyacınız olduğunu ve hangi soruları sormanız gerektiğini daha kolay anlayabileceksiniz.
Bu yazımızda OKR çerçevesi içinde başarının tanımını ve OKR Türlerini inceleyeceğiz…